第二种形态有哪些方式：分两类落地执行

监督执纪第二种形态的方式分为党纪轻处分和常规组织调整两大类，共计21种合规处置方式，适配党员干部存在一般违纪问题、或违纪问题较重但有主动交代、主动纠错、挽回损失等从轻减轻情节的场景，处置强度介于第一种形态提醒教育与第三种形态重处分之间，是日常执纪最常用的处置类型，依据中央纪委国家监委2016年印发的四种形态统计指标体系执行。

第二种形态之党纪轻处分方式

党纪轻处分是针对党员违纪行为的纪律惩戒，是第二种形态的核心处置方式，适用所有查实存在一般违纪问题、未达到严重违纪标准的党员，处分结果会记入个人廉政档案，对个人考核、评优评先产生一定影响。

党内警告是最轻的党纪处分方式，适用于违纪情节轻微、认错态度较好的情况，处分期限为六个月，期限内党员不得在党内提升职务和向党外组织推荐担任高于原任职务的党外职务。该处置方式无需配套组织调整，单独使用即可完成执纪处置，是基层执纪中使用频次最高的第二种形态方式。

党内严重警告的惩戒力度高于党内警告，适用于违纪情节相对明显、造成一定不良影响，但未触及重处分标准的情形，处分期限为十二个月，期限内党员同样不具备职务晋升、评优评先资格。相较于警告处分，该方式多用于存在履职疏漏、轻微违规履职等有实质性违纪后果的行为。

第二种形态之组织调整方式

组织调整方式不涉及党纪处分，以岗位、职务、履职状态调整为核心，可单独使用，也可与党纪轻处分合并使用，适配违纪情节较轻、无需纪律惩戒，但需要通过岗位约束规范履职行为的干部。

停职检查是临时处置方式，针对存在违纪线索、正在核查的干部，短期暂停其职务履职权限，核查结束后根据结果恢复职务或进一步处置，能有效规避违纪人员继续履职产生的风险，适配正在立案初核、问题暂未定论的场景。

调整职务、岗位调整属于常态化组织处置，针对履职不力、存在轻微违纪且不适宜继续担任原岗位职务的干部，通过调换工作岗位、调整分管工作的方式纠正履职问题，最大限度降低违纪行为带来的工作影响，处置风险较低、整改适配性较强。

责令辞职、降职、免职是力度更强的组织调整方式，适用于违纪行为造成不良工作影响、履职失职失责的干部，通过主动请辞、职级降级、免去现任职务的方式完成处置，是组织层面纠正轻微违纪、压实履职责任的重要手段。

该形态所有处置方式的适用边界明确，不适用于无违纪事实的苗头性问题、严重违纪涉嫌违法的问题，前者适配第一种形态，后者需直接启用第三、第四种形态，跨形态套用会造成执纪尺度偏差。

所有第二种形态处置方式，均需经过线索核实、依规审批、书面告知本人的规范流程，不得随意简化程序、变更处置尺度。