美的集团安得物流：数智化全链物流，内外双驱发展

美的集团安得物流（安得智联）是美的集团孵化的数智化全链路供应链物流服务商，依托独创“1+3”供应链模型，主打生产物流、统仓统配、送装一体三大核心服务，对内承接美的全品类家电家居物流业务、大幅压缩仓储成本，对外拓展泛快消、新能源等多行业客户，外部业务营收占比超七成，适配制造、快消企业全渠道供应链优化需求，中小微零散物流需求不适合选择该服务商。

美的集团安得物流核心业务模式

安得智联的核心运营体系为“1+3”供应链物流模型，1代表全链路端到端物流服务能力，覆盖原材料入厂、生产线配套、成品仓储、干线运输、终端配送、上门送装全流程，3对应三大标准化核心解决方案。生产物流聚焦制造企业厂区内物料周转、产线补给、成品出库全配套，适配规模化生产企业的精益物流需求。

统仓统配也就是行业内的一盘货模式，是其降本增效的核心优势服务。该模式将企业分散在各地的经销商仓库、门店库存统一收拢至区域中心仓，实现全国库存共享、按需调配。美的集团通过该模式，将全国2200余个仓库精简至136个，仓储面积从550余万平方米降至166万平方米，仓储资源利用率大幅提升，库存周转效率明显优化。

送装一体服务主打家电、家居大件商品的配送、安装、售后一体化落地，区别于普通物流只送货不落地的服务模式，可同步完成货品送达、安装调试、旧品回收等增值服务，完美匹配大家电、全屋家居等大件非标配送场景，也是其区别于普通干线物流企业的核心竞争力。

美的集团安得物流实力与资质

安得智联具备行业权威认可的综合物流服务资质，入选中国物流企业50强、中国民营物流企业50强、中国合同物流百强榜单，技术层面通过第十九届现代物流科技创新大会认证，落地AI智能物流系统产业化应用，数字化管理水平处于行业较为领先的位置。

服务覆盖能力扎实，全国布局完善，现有超7900名专业从业人员，累计服务超3000家大中型企业客户，业务场景从传统家电家居延伸至食品饮料、日化、新能源、3C等多个领域，摆脱了单纯依附美的集团的单一业务格局，市场化运营属性持续增强。

美的集团安得物流合作优劣对比

美的集团安得物流适用边界与实操建议

该物流体系的精准适用场景为年物流体量较大、拥有多区域库存布局、需要产销物流一体化管理的大中型生产型、渠道型企业，尤其家电家居、泛快消、新能源行业企业可优先合作。

你对接合作时，可优先启用其一盘货统仓统配方案，提前梳理全国现有仓库布局、库存数据与发货频次，对接其数字化系统完成库存并网，30至60天可完成库存精简与运力优化，快速降低仓储闲置成本。

零散小件、单次同城配送、个人寄件类需求，不建议选择安得物流，会出现服务匹配度低、费用偏高、响应速度较慢的问题。