为什么很少人穿贵人鸟:款式与渠道掉队
为什么很少人穿贵人鸟,核心原因是品牌资金长期投入跨界投资,挤占研发与营销预算,款式跟不上潮流、线上渠道布局滞后,同时门店大量收缩,只保留三四线线下网点,一二线年轻群体很难买到,加上品牌口碑受债务重整影响下滑,仅中老年平价人群少量选购,18到30岁年轻消费者基本不会优先选择这款品牌,仅在乡镇门店与低价直播渠道保有少量销量。
产品设计跟不上市场潮流
研发投入持续缩减,没有持续更新爆款鞋款,多数款式停留在多年前的休闲运动风格,缺少潮流跑鞋、复古板鞋这类年轻人青睐的品类。
鞋款脚感偏弱,中底回弹不足,长时间走路容易震脚,抗扭补强做得比较单薄,日常通勤尚可,体育课跑步、跳跃时稳定性不足,很难满足学生群体的运动需求。
品牌长期卡在200元到400元定价区间,向上拼不过安踏、李宁的潮流款,向下又没有极致低价优势,价格定位陷入两难境地。
线下门店大幅缩减,线上起步太晚
巅峰时期贵人鸟拥有5560家门店,经历债务危机后门店数量锐减至1600余家,大量一二线城市门店直接关闭,城市里很难找到线下门店试穿选购。
早年过度依赖经销商批发模式,直营门店极少,渠道管控能力弱,大批经销商转做其他品牌,终端铺货持续萎缩。
线上布局起步偏晚,直播与小红书种草投入不足,对比安踏线上销售额占比超40%,贵人鸟线上流量长期处于低位,年轻用户很难刷到品牌新品。
品牌营销断层,口碑持续走低
2015年后公司把大量资金投入虎扑、健身门店、游戏公司等跨界项目,主业广告与新品推广费用大幅缩水,长期没有明星代言和赛事赞助,品牌曝光持续下滑。
2018至2020年连续三年大额亏损,债务重整的新闻持续发酵,年轻消费者形成品牌经营不稳、款式老旧的固有印象,进一步降低选购意愿。
小红书平台贵人鸟相关笔记仅有一万多条,而安踏、李宁均达到几十万条,社交种草热度差距明显,难以形成潮流穿搭氛围。
仅有的稳定消费人群
贵人鸟当前主要购买人群集中在三四线乡镇的中年人群与中小学生,只看重低价与基础耐磨属性,对款式潮流度没有太高要求。
如果你只追求平价日常通勤鞋,不看重潮流属性,贵人鸟依然可以选择;如果想要兼顾穿搭颜值与运动性能,同价位有更多国货品牌可以挑选。
| 对比维度 | 贵人鸟 | 安踏、李宁 |
| 款式更新速度 | 更新慢,潮流款偏少 | 每月上新,紧跟潮流趋势 |
| 线下门店覆盖 | 集中乡镇,大城市门店稀少 | 全国各级城市全覆盖 |
| 线上推广力度 | 投入少,社交平台热度低 | 直播+种草持续投放,热度高 |
| 目标消费群体 | 中年平价用户、乡镇学生 | 全年龄段,年轻群体为主 |
品牌战略摇摆,是掉队的根本。
