总经理办公会需要哪些人参加：分固定参会与临时列席

总经理办公会需要哪些人参加，整体分为固定出席人员、常设列席人员、临时列席人员三类；有限责任公司、上市公司必须配齐固定经营班子成员，参会人数达到班子半数以上才能开会，小微企业可适当精简人员，纯部门员工不能作为固定参会人，仅能随议题临时参会。

总经理办公会的固定出席人员

固定出席人员属于会议法定组成人员，没有这类人员到场，会议不具备议事效力。

小微企业仅保留总经理+分管副总+财务负责人，即可满足会议人员配置。

总经理办公会的常设列席人员

这类人员不用全程参与所有议题，但是每次会议都要到场，负责会务与记录工作。

公司办公室主任或行政负责人全程列席，负责会议记录、起草会议纪要、保管会议档案；涉及合规风控事项时，法务负责人固定列席；国企及党建类企业，党务负责人可作为常设列席人员。

总经理办公会的临时列席人员

临时列席人员只参与对应议题的讨论，议题结束后可以离场，不需要全程参会。

当会议讨论业务项目、部门工作计划、人事安排、分公司经营事项时，对应部门负责人、分公司负责人、项目负责人临时列席；讨论大额采购、工程建设事项时，采购、工程部门负责人到场汇报；董事长、公司董事仅能列席会议，不能作为正式出席人员参与表决，这是经理层办公会议的边界要求。

参会人员的边界限制

本规则仅适用于总经理主持的经理层办公会，董事会、股东会参会人员不在此范围内；如果把普通部门主管设为固定参会人，会造成会议规格混乱，不符合上市公司《总经理工作细则》的通用条款。

会议正式出席人员必须达到班子总人数半数以上，会议才能正常召开；固定成员无法参会的，必须提前向总经理履行请假手续，不能无故缺席。