我发小之前就在迪卡侬做部门经理，做了快两年，前段时间刚辞职，我问过她迪卡侬部门经理怎么样，她跟我吐了好多苦水，也说有值得的地方，今天就随便唠唠，都是她的真实感受，没有任何滤镜。
说真的，迪卡侬部门经理真不是个轻松活，操心的事特别多。她每天不是在查库存，就是在安排员工排班，有时候还要自己上阵收银、介绍产品，尤其是周末和节假日，忙得脚不沾地，连喝口水的时间都没有。有一次她跟我说，盘点库存到晚上十点多，回家的时候整个人都瘫了，第二天还要早起开早会，交代当天的销售重点，比如哪款运动器材要重点推，哪个货架要整理，哪类顾客的需求要多留意。
可能有人觉得，部门经理就是坐办公室指挥别人，其实真不是这样。迪卡侬部门经理得啥都懂，啥都管，既要对自己部门的销售额负责，还要管员工的培训和成长，有时候员工之间闹点小矛盾，还得去调解。她刚上任的时候，因为不熟悉选品和陈列的技巧，还被上级约谈过，后来每天下班都留在店里研究，慢慢才摸透了门道，比如根据季节调整货架布局，根据本地人的运动习惯选品，这些都是实打实练出来的。
说实话，迪卡侬部门经理的薪资真不算高。她在二线城市，每个月基本工资也就七千多，加上奖金，好的时候能到九千，差的时候也就八千出头，跟同行业其他品牌的部门经理比，确实没什么优势。她有时候会吐槽，还不如小区门口便利店的店长挣得多，但胜在福利还行，五险一金齐全，还有运动津贴，员工内购能打七折，平时买运动服、运动鞋能省点钱，偶尔公司还会组织团队运动，这点还是挺香的。
不过有一说一，迪卡侬部门经理的晋升空间还可以。她认识的一个同事，做了四年，就从部门经理升到了店长，公司愿意给年轻人试错的机会，还会有专门的人带，教实操、定期复盘，不会让你一个人孤军奋战。她自己也说，做了这两年，从一开始什么都不懂，到后来能独立制定部门的销售计划、管理团队，成长确实挺多的，至少学会了怎么跟人沟通，怎么解决突发问题。
工作氛围也还不错，同事大多都是喜欢运动的年轻人，平时相处起来很轻松，没有那么多勾心斗角，有时候下班还会一起去打球、跑步，聊的也都是运动相关的话题，不用刻意讨好谁。但也有糟心的时候，比如遇到不讲理的顾客，明明是自己选的尺码不合适，非要退货还发脾气，她只能忍着耐心解释，有一次她跟顾客掰扯了半个多小时，下班之后躲在车里哭了好久，说觉得特别委屈。
她辞职的原因，一方面是因为太忙，陪家人的时间太少，有时候周末还要加班，节假日更是别想休息，长期下来身体也扛不住，经常失眠、颈椎疼；另一方面是薪资确实没什么竞争力，做了两年，涨幅也不大，加上经常要处理各种琐碎的事，心态慢慢就崩了。
我之前也以为，迪卡侬部门经理是个很光鲜的职位，听她这么一说才知道，每个岗位都有自己的难处。总的来说吧，如果你喜欢运动，想找一个氛围轻松、能学到东西的工作，迪卡侬部门经理可以试试，但如果是奔着高薪资去的，可能就要慎重考虑了，毕竟这份工作，付出和回报真的不成正比，忙的时候是真忙，委屈的时候也是真委屈。