刚入职那两年，总纠结如何做好自己的本职工作，一度傻乎乎觉得只要按时做完领导布置的所有任务，就算是把本职做到位了，甚至还会偷偷抱怨工作琐碎，觉得重复的基础工作根本体现不出个人能力。
那时候做事特别浮躁，交差就是唯一标准。报表填完、文件整理好、对接事项办结，就立马关掉工作页面，半点不想多操心。有次统计月度业务数据，照着模板填完数字就提交，压根没核对原始单据，结果好几处数据录入错误，连累部门整体报表返工，全员陪着加班到深夜补救。明明是自己的疏忽，起初还心里不服气，觉得区区几个数字偏差没必要这么较真，现在回头看，完全是对本职工作最敷衍的心态。
没人刻意指责，但那天办公室安静的氛围，让人心里堵得慌。
折腾好久才搞明白，本职工作从来不是完成任务，而是守住每一个基础细节。很多人总想着出彩、想着做亮眼的成绩，不屑于日复一日的重复劳作，可职场里绝大多数本职内容，都是枯燥、细碎、不起眼的小事，恰恰是这些小事，撑起来整个岗位的核心价值。日常的台账更新、数据核对、客户对接、流程跟进，看着毫无技术含量，却是最容易出纰漏、最能拉开人与人差距的地方。很多工作失误、团队漏洞，从来都不是复杂难题导致的，全是敷衍对待基础本职工作埋下的隐患，看似省时省力的偷懒，最后总要花费数倍时间去弥补。
之前总觉得认真抠细节是浪费时间，不如腾出精力做所谓的“大事”，现在才发现，连小事都稳不住的人，根本没资格承接更重要的工作。有次轮岗交接，接手我之前工作的同事，发现我留存的资料杂乱无章，分类混乱，关键对接信息没有任何文字备注，往期数据没有留存备份，后续对接合作方、复盘工作进度屡屡碰壁，平白多了很多无用功。那时候才反应过来，做好本职还有个很关键的点，就是给自己的工作留闭环，不仅做完当下的事，还要让后续接手、复盘的人，能清晰看懂所有流程和细节，不用为前人的疏漏买单。
反正职场里最忌讳的就是自我感动式履职。每天准时上下班、做完表面工作就自我满足，看似兢兢业业，实则漏洞百出，这根本不算做好本职。真正的履职，是带着责任心主动兜底，不是等着别人检查、等着问题爆发再被动补救。不用总想着投机取巧，不用攀比别人的工作内容轻松与否，每个岗位的存在都有对应的价值，守住自己的岗位职责，就是最踏实的成长。
很多时候岗位没有高低，工作内容也没有高低，工作内容也没有优劣，区别只在于做事的人有没有守住岗位的底线。同样的基础岗位，有人常年零失误、流程清晰、对接顺畅，成为团队里最靠谱的存在；有人天天忙忙碌碌，却总出小问题，反复返工消耗团队精力。差距就藏在对待本职工作的态度里，不是能力问题，是用心程度的问题。
慢慢摒弃了浮躁的心态，不再抱怨工作枯燥无聊。每天花十分钟核对当日工作内容，规整好所有资料台账，对接完事项及时做好备注存档，不敷衍任何一个细碎环节。没有刻意追求亮眼的工作成绩，只是踏踏实实的做好手里每一件事，可慢慢发现，手头的工作再也没出过低级错误，对接效率和工作口碑也肉眼可见的提升。
那天加班结束，走出写字楼的时候，晚风轻轻拂过肩头，手里攥着刚核对整理完毕的全套工作台账，心里没有之前的焦躁和不甘，只剩稳稳的踏实。