走在城市的大街小巷，总能看到挂着转让告示的理发店，玻璃门上的贴纸被风吹得卷边，里面的理发椅蒙着一层薄薄的灰尘，透着一股说不出的冷清。也有零星几家门店亮着刺眼的灯，门口偶尔有一两个顾客驻足，却迟迟不见推门而入的动作。有人说今年理发店生意不行了，闭店潮一波接一波，也有人说自己家楼下的小店天天排队，赚得盆满钵满。到底今年理发店生意怎么样，恐怕只有真正守着门店的老板们，才能道出其中的酸甜苦辣，旁人看的终究只是表面的热闹或萧条。
房租和人力像两座大山，压得不少理发店老板喘不过气。以前租一间五十平米左右的门店，月租不过一两万，现在随便找个临街的位置，月租动辄三四万，稍微热闹点的商圈，租金能翻好几倍。更让人头疼的是人力成本，一个有点经验的发型师，底薪加提成每个月要两万多，再加上洗头工、助理，每个月的人工开销就是一笔不小的数目。有个开了五年理发店的老板吐槽，五年前剪一次头发四十块，现在涨到六十五块，看着涨幅不小，可房租和人力成本早就翻了一倍还多。理发本就是靠时间赚钱的买卖，一个发型师一天最多接二十个顾客，收入有上限，支出却像个无底洞，挣的钱大多都填了房租和人工的窟窿，能保本就已经很不错了。
顾客越来越精，也让理发店的生意难上加难。以前进店的顾客，发型师说什么就是什么，推荐办卡就办卡，推荐烫染就烫染，很少有人会反驳。现在不一样了，顾客进店前早就在网上做好了功课，想要什么发型、大概多少钱，心里门儿清，稍微有点不满意就转身走人。更让人无奈的是，不少顾客被推销怕了，一进门就先表明态度，不办卡、不烫染、不做护理，只剪头发，剪完就走，不给店家留一点盈利的空间。还有些顾客，宁愿花几十块钱买个家用理发器自己动手，也不愿意花几十块钱去理发店剪一次头发，尤其是男士，自助理发已经成了常态，硬生生分流了不少客源。
行业内卷的厉害，也让今年理发店生意变得更加扑朔迷离。理发行业门槛太低，有人跟着师傅学两三个月，就敢租个小店开门营业，一条街扎堆五六家理发店是常有的事。为了抢客源，各家门店使出浑身解数，9.9元洗剪吹的活动随处可见，看似吸引了不少顾客，实则根本不赚钱，不过是赔本赚吆喝。有些门店不甘心落后，花几十万装修门店，把自己包装成高端理发店，发型师个个顶着“总监”“首席”的头衔，剪一次头发就要几百块，可手艺却跟不上价格，去过一次的顾客，再也不会去第二次。还有些门店，用廉价的染膏、洗发水冒充高端产品，标价几百上千，一旦被顾客识破，口碑瞬间崩塌，再也吸引不到新的顾客。
并非所有理发店都在夹缝中求生，有些门店反而趁着行业洗牌的机会，做得风生水起。街角的快剪店就是个例子，二十平米左右的门店，没有豪华的装修，没有多余的服务，不洗头、不推销、不办卡，剪一次头发三十八块，二十分钟就能完成，每天都有不少顾客排队。老板是个年轻人，坦言自己不搞那些虚头巴脑的东西，只靠手艺和效率赚钱，虽然单客利润不高，但胜在客源稳定，每个月能稳稳当当赚两万多。还有些社区精品店，不追求规模，不搞低价竞争，专注于技术和服务，用心对待每一位顾客，慢慢积累了一批忠实的老顾客，生意越做越稳，哪怕行业再卷，也能站稳脚跟。
新兴模式的冲击，也让今年理发店生意的格局发生了不小的变化。上门理发越来越受欢迎，尤其是针对老人、小孩和上班族，不用出门，在家就能享受洗剪吹服务，价格也不算贵，三十几块钱就能搞定，订单量一年比一年多。还有些门店引入了智能设备，智能洗头机器人代替了人工洗头，AR虚拟试发让顾客提前看到剪发效果，不仅节省了人力成本，还吸引了不少年轻人打卡，成了门店的特色。这些门店跳出了传统的经营模式，找准了顾客的需求，自然能在激烈的竞争中脱颖而出，而那些墨守成规、不愿改变的门店，只能在闭店潮中黯然退场。
储值卡纠纷频发，也让不少顾客对理发店失去了信任，间接影响了今年理发店生意。经常能看到新闻报道，某家理发店突然闭店，老板卷款跑路，顾客卡内的余额无法使用，少则几百块，多则几万块。有位顾客吐槽，自己在一家经营了十年的老店办了一张五千块的储值卡，没消费几次，门店就突然关门了，老板删了微信、换了电话，再也联系不上。这样的事情多了，顾客自然不敢轻易办卡，哪怕店家给出再多的优惠，也很少有人愿意买单。没有了储值卡带来的现金流，不少理发店的资金周转变得困难，生意也越来越差，陷入了恶性循环。
有人说今年理发店生意是冰火两重天，一半是海水，一半是火焰。那些守着传统模式、不懂变通、只想着靠推销和办卡赚钱的门店，大多逃不过闭店的命运；而那些愿意放下身段、拥抱变化、专注于技术和服务的门店，却能在行业洗牌中抓住机会，越做越好。其实今年理发店生意怎么样，没有一个固定的答案，有人赚得盆满钵满，有人赔得血本无归，关键在于门店的经营模式和老板的经营理念。毕竟，顾客愿意花钱的，从来不是那些虚头巴脑的推销和虚名，而是实实在在的手艺和贴心的服务，守住这两点，无论行业再怎么变化，都能站稳脚跟。