之前待过一个临时工作小组，实打实体会到将熊熊一个兵熊熊一窝什么意思，带头的组长从来不会主动规划每日的进度，上级安排下来的任务，他既不拆分清楚分工，也不讲明具体的执行标准，每次都要等到临近截止日期，才慌慌张张地在群里催促众人赶工。一开始组员们还抱着认真把手头事做好的心态，想着各司其职把任务完成，可一次次看着领头的人遇事躲闪、毫无章法，大家心里的积极性慢慢被磨没了，有人开始习惯性拖延，有人只是简单应付着交差，原本条理清晰的工作节奏，彻底变得混乱无序，一件简单的事也要折腾许久才能推进下去。
没人牵头把控方向，做事全凭各自心情。
有一回对接外部合作方的修改需求，对方列出了好几处调整点，正常情况下领头人梳理清楚内容，再按每个人的分工安排下去就好，可这位组长拿着消息半天拿不定主意，既分辨不出哪些需求具备可行性，也不敢往上汇报实际情况，干脆就让所有人自行理解、自由改动。几个人理解的方向本就不一样，一番忙活下来，产出的内容到处都是漏洞，前后返工了三四遍，不仅浪费了大量时间，也让所有人都觉得身心疲惫，反正上头有负责人顶着，普通组员就算着急也做不了主，渐渐也就没人再愿意主动费心。
起初还试着主动对接组长，想把混乱的流程理顺一些，结果每次沟通都被随口打发，对方总念叨差不多就行，没必要揪着细节不放，次数多了之后，也就不再去做无谓的沟通。抱着得过且过的心态干活，成了不少人的常态，明明每个人单独做事都还算靠谱，凑到一起却发挥不出半点合力。
整个小组的氛围一天比一天沉闷，原本做事利落的几个人，动作也变得拖沓起来，碰到难题第一反应不是思考解决办法，而是等着别人来安排指令，没有人愿意主动承担责任，也没有人想着去改善当下的状态。环境就这样一点点往下滑，明明人手充足，效率却连单人作业都比不上，旁人看在眼里，也都明白问题的根源所在。
收拾好桌面的文件，抓起桌边的帆布包走出办公区，走廊里只有远处传来的零星脚步声，脚步放得很慢，没再多想白天乱糟糟的工作场面。