律师事务所有哪些部门：分业务与行政两类
律师事务所有哪些部门，整体分为业务业务部门与行政管理部门两大类；小型个人律所仅保留3至5个核心部门，中型综合律所设置8至12个业务部门，大型全国连锁律所可拆分至20个以上专业业务组，部门设置没有强制统一标准，仅需要符合《律师事务所管理办法》的内部治理要求；个人所只保留基础业务加行政岗位，不会拆分精细专业部门。
业务部门（创收核心部门）
业务部门直接承接案件与法律顾问项目，是律所创收主体，可按照法律业务类型拆分。
| 部门名称 | 主要业务范围 | 适用律所规模 |
| 争议解决部 | 民事诉讼、商事仲裁、强制执行、调解谈判 | 大中小律所均常设 |
| 刑事法律部 | 刑事案件侦查、审查起诉、审判阶段辩护，刑事合规业务 | 中型以上律所单独设立，小所并入诉讼团队 |
| 公司与投融资部 | 股权设计、公司并购、企业常年法律顾问、投融资协议起草 | 综合型律所标配 |
| 房地产与建设工程部 | 工程合同纠纷、土地开发、商品房买卖、工程款催收 | 地产业务量大的律所单独开设 |
| 金融与资本市场部 | 银行信贷、私募基金、IPO、债券发行、不良资产处置 | 仅大型规模化律所设置 |
| 知识产权部 | 商标、专利、著作权维权，商业秘密保护，知识产权许可 | 科创类客户多的律所单独拆分 |
| 劳动与人力资源部 | 劳动仲裁、员工用工合规、劳动合同审查、工伤纠纷处理 | 多数律所独立成组，小所并入公司法务团队 |
| 婚姻家事部 | 离婚诉讼、财产分割、继承纠纷、婚前财产协议拟定 | 民案为主的律所单独设立 |
| 涉外法律部 | 跨境贸易、境外投资、涉外仲裁、海外并购法律审查 | 有涉外业务的大型律所才会设立 |
部分律所还会增设破产重整部、行政法务部、医疗大健康部、征迁法务部这类细分业务板块，完全依托自身客户结构来调整。
行政管理部门（后台保障部门）
行政部门不直接承接案件，负责全所运营、风控、人事、财务等保障工作，所有合伙制律所都需要配齐基础岗位。
风控合规部负责案件收案审查、利益冲突检索、法律文书质量审核，这是《北京市律师事务所规范化管理指引》里明确要求建立的内控岗位，大中型律所必须独立成部门，避免出现执业违规风险。
财务部负责收费开票、成本核算、合伙人收益分配、税务申报，严格执行律所财务管理制度，不能和业务收入混同管理。
人力资源部负责律师招聘、实习律师管理、执业证申办、绩效考核与社保办理，小所一般把人事与行政合并为综合办公室。
档案与客户管理部负责案卷归档、客户信息维护、案件进度跟踪，落实纸质卷宗与电子卷宗双存档要求。
综合行政部负责办公后勤、会务接待、对外联络、公章管理，是小型律所唯一的后台部门。
不同规模律所的部门精简方案
个人律师事务所只设置诉讼业务组+综合办公室，不拆分专业业务部门，所有案件由主办律师统一承接。
普通合伙中型律所，常设6个业务部门加3个后台部门，兼顾业务覆盖与运营成本。
特殊普通合伙大型律所，会把业务拆分为二十多个专业团队，同时增设品牌宣传部、知识研究中心、分所管理部等配套机构。
部门拆分越细，律师专业化程度越高，但是人力成本会明显上升；业务单一的律所不宜盲目拆分部门，避免人员闲置。
