第一摩码员工待遇如何:基础薪资准时发放,各板块福利落地差异悬殊

第一摩码员工待遇如何:基础薪资准时发放,各板块福利落地差异悬殊

身边接连有求职的朋友来问第一摩码员工待遇如何,在岗满十一个月,前后轮换过两个业务部门,亲眼见过同集团不同岗位在薪酬福利上生出的巨大差距,入职面谈的时候人事罗列了餐补、通讯补贴、年度体检、节日实物等一堆优待条款,真正签完合同上岗,才慢慢分清纸面标注和实际发放中间隔着不少隐形细则限制。底薪是白纸黑字写进劳动合同的固定数额,所在职能内勤岗税前六千二百,每个月十五号薪资准时转入银行卡,全年没有出现过拖薪、少发基本工资的状况,外勤岗基础底薪反倒会低上八百左右,收入大头完全绑定月度项目提成,碰上项目停滞回款延后的月份,到手薪资甚至不如安稳坐班的内勤,当初招聘简章统一标注的同岗同酬,在各个细分部门里没法完整落地。

社保统一入职次月参保。

节日福利的划分最容易让人产生心理落差,端午、中秋这类法定节假日,基层在岗职员统一发放面值一百元的商超购物卡,部门经理职级能拿到三百元标准,集团总部在编人员额外再加一套品牌食品礼盒,分属教育、人居、资管不同业务板块的子公司,发放规则还在各自自主调整,没有全集团统一的执行标准。去年年末年终奖,行政、人力这类后台职能岗位普遍结算半个月基本工资,跟着运维项目长期驻场的同事,靠着项目分红拿到近两个月的薪酬,同一个园区上下班,年末入账差距直接拉开一截,去找行政询问核算标准,得到的回复永远是跟着当年板块营收动态调整,没有可以提前对照的成文核算明细,不少老员工每年临近年底都会私下打探所属项目回款进度,以此预判年终能拿到多少酬劳。招聘信息写明的年度全员体检,其实只有转正满一年的正式在编员工可以免费参与,试用期在岗人员、第三方外包派驻人员不在体检名单内,刚来入职那会没留意这条限制,白白错过了当年的体检名额,事后再去申请补检也被行政以年度体检预算用完为由回绝。

各类补助拆分的界限格外细致,全勤补贴每月三百块,要求整月无迟到、无事假,哪怕临时半天病假,当月全勤补助直接全额扣除,全部门常年能稳定拿满全勤的人寥寥无几。餐补只面向长期外派驻项目的人员,固定在本部写字楼上班的岗位没有任何就餐补贴,楼下园区食堂全部自费就餐,当初面试口头许诺的月度饭补,被收纳在外勤专项福利的补充协议边角位置,入职匆忙草草签字,多数人入职两三个月之后才偶然翻到这份附加条款。外勤外出产生的交通费、临时食宿开销可以凭票据报销,报销要经过直属领导、部门财务、集团财务三轮审批,遇上月末财务结账周期,报销款项往往顺延到次月中下旬才会打到个人账户,急等着用钱的情况只能自己先行垫付资金。反正多数外勤已经习惯先垫钱走项目,很少有人为了小额报销反复跟进催促。

带薪年假遵照国家法定天数执行,提交休假申请审批流程顺畅,日常病假只依托医保报销医药费,缺勤时段没有带薪薪资,之前同组共事的同事急性肠胃炎请假六天,当月只结算实际出勤天数的薪酬,入职沟通时人事随口提起的带薪病假福利,从头到尾没有录入用工合同正文,想要维权也找不到书面凭据。

调薪门槛硬性卡在在岗满一周年,提交调薪申请之后,还要结合部门年度薪资预算、个人连续四个季度考核结果综合审批,去年同期三个一起转正入职的组员,仅一人顺利上调五百元底薪,剩下两份调薪申请全被驳回,HR给到的说辞是本部门当年薪资配额已经用尽,没有空余额度用来上调在职人员薪酬,只能等到下一个财年再重新递交申请。

收拾完桌面零散的报销单据,盯着桌角压着的劳动合同发呆。

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