部门上周正式下发岗位调整通知，要把人调去异地办公点，那段时间整日都在琢磨不想调动工作怎么推脱，最先冒出的念头就是直来直去表明态度，觉得把心里真实想法说清楚，上级就能理解并收回安排。坐在工位上反复梳理说辞，一会觉得语气太过委婉，没法传递出坚决的态度，一会又担心话说得过重，伤了彼此共事的情面，折腾许久才鼓起勇气走进办公室，开门见山说出不愿接受调动的想法，可对方只是简单提了一句这是整体统筹做出的安排，个人意愿可以暂时搁置，简简单单几句话，就把直白拒绝的路子彻底堵死，走出办公室的时候，心里清楚这套方式完全行不通，接下来还要另想办法应对眼前的局面。
直白拒绝行不通，只能换别的路子慢慢周旋。
然后就开始胡乱拼凑各种借口，先是拿通勤距离、居住环境这类表面问题说事，其实心里也明白这些理由根本站不住脚，单位里不少同事日常通勤的路程远比调动后的距离更远，从来没人因为这类缘由拒绝岗位变动。后来才反应过来，这种没有实质依据的空话，一听就是临时编造出来的，根本没办法让人信服。之后又试着在休息时段和身边同事闲聊，有意无意提起调动之后会遇到的各类麻烦，想着借旁人的口传递自己的想法，可没过两天，这些话语就传到了负责统筹调动的负责人耳中，反倒被认定是在暗中抵触工作安排，原本还有商量空间的事情，一下子变得愈发棘手，局面也朝着不利于自己的方向发展，那段时间连做事都没法专心，总在担心最后会被迫接受调动。
不再纠结于空洞的借口和旁敲侧击的方式后，开始沉下心梳理当下手头所有正在推进的工作，从正在攻坚的重点项目，到日常对接的固定合作方，再到还未收尾的阶段性任务，逐一整理出详细的进度记录和后续推进计划，厚厚的一沓资料摊在桌面上，每一项内容都标注了目前所处的阶段和需要持续跟进的细节。再次被约谈谈及调动事宜时，没有再急着表达抵触情绪，只是把整理好的资料一一铺开，慢慢讲解每一项工作都卡在关键衔接处，当下一旦离岗，接手的人需要花费大量时间熟悉流程和细节，不仅会拖慢整体进度，还容易在交接环节出现疏漏，前期投入的时间和精力也会大打折扣，全程只围绕本职工作的实际情况展开表述，不掺杂多余的情绪，也不刻意夸大困难，只是客观讲清岗位变动会带来的实际影响。
身边相熟的同事也曾给出建议，让试着以家人需要照料这类私人缘由推脱，说这类理由大多不会被强行要求服从安排。始终没有选择这么做，一来不愿把私人生活和工作事务纠缠在一起，二来也清楚一旦用了这类理由，往后再有类似的调动安排，难免会被反复提及，反倒给自己留下不必要的牵绊。之后每次聊到调动的话题，都会顺势转回手头未完成的工作，顺着对方的话语梳理当下任务的难点，一次次沟通下来，对方也渐渐明白，当下确实不适合进行人员调动。
连续几天的沟通过后，调动的相关话题慢慢被搁置下来，手头的工作依旧按部就班推进。傍晚收拾桌面时，把散落的资料一一归置整齐，紧绷了多日的心神终于松了下来。最后悔的就是当初不该随意和同事议论这件事。